1. EL IMPACTO DE LA IA EN EL MERCADO DE TRABAJO

• Transformación de roles: Cómo la IA está cambiando el mercado laboral y rediseñando los puestos tradicionales dentro de las organizaciones.
• Habilidades clave: Habilidades más demandadas y nuevas competencias que los profesionales deben desarrollar.
• Impacto en RR.HH.: Cómo la inteligencia artificial afecta a los procesos y estrategias dentro de Recursos Humanos.
• Tendencias 2025: Novedades y últimas tendencias que conviene tener en el radar si trabajas en el área de personas.

2. AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN

• Redacción de ofertas de empleo con IA: Generación de ofertas de empleo a partir de prompts, incluyendo las keywords relevantes para atraer a los candidatos más adecuados.
• Filtrado de CVs: Utilización de herramientas como ATS y chatbots para filtrado de CVs, programar entrevistas y gestionar grandes procesos de reclutamiento.
• Control de sesgos: Implementación de algoritmos para evaluar habilidades y competencias, ofreciendo una evaluación objetiva basada en datos.
• Mejora de la experiencia del candidato: Automatización de la comunicación y el seguimiento, haciendo el proceso de selección más ágil y personalizado.
• Demo de Viterbit ,Herramienta de IA en recruiting, mostrando la oportunidad de mejorar la eficiencia y la experiencia del reclutador/a y candidato/a.

3. ALGORITMOS PARA MEJORAR EL DESARROLLO Y RENDIMIENTO DE EQUIPOS

• Análisis de habilidades y motivaciones: Medición de habilidades y motivaciones para asignar roles según fortalezas y objetivos individuales.
• Dinámica y rendimiento de equipos: Análisis de interacciones entre los miembros para optimizar la colaboración y el rendimiento colectivo.
• Mejora de la comunicación interna: Detección de patrones y mejores prácticas de comunicación y colaboración dentro del equipo.
• Demo de Predictive Index: Se realizará un test para obtener insights sobre desarrollo y rendimiento de equipos, pudiendo aplicarlo a nivel individual. Además, se aprenderá cómo apoyarse en estos datos para tomar mejores decisiones sobre promociones, desarrollo y optimización del talento.

4. PENSAMIENTO CRÍTICO DESDE RR.HH.

• Competencias que deben desarrollar los profesionales de RR.HH.: Integrar con éxito la IA en los procesos, soft y hard.
• Funcionamiento de la IA: Cómo aplicar la IA para mejorar la toma de decisiones estratégicas en los equipos de RR.HH.
• Ética en el uso de la IA: Asegurar que las decisiones tomadas por las máquinas son transparentes y responsables.
• Upskilling HR y desaprendizaje: Cómo la integración de la IA en la gestión de personas requiere una nueva mentalidad y nuevas habilidades.
• Equilibrio entre personas y tecnología: Cómo diseñar en nuestro trabajo qué tareas hacen las personas y cuáles las máquinas.

Dirigido a profesionales de RR.HH.: managers, HRBPs, perfiles técnicos de RR.HH., técnicos de selección y responsables de aprendizaje que deseen entender y aprovechar la inteligencia artificial como una ventaja estratégica para optimizar el trabajo del área y la toma de decisiones en la gestión del talento.

No se requiere tener experiencia previa en el uso de la inteligencia artificial

La formación se basa en el enfoque learning by doing, siendo práctica y participativa. A través de casos de uso, herramientas y demos, los participantes podrán asimilar el conocimiento adquirido, aplicándolo directamente a su entorno profesional.