1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
• Objetivo del curso
• Estructuración del curso
2. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
• Estimación
• Datos históricos
• Tablas de datos normalizados
• Sistemas de tiempos predeterminados (MTM)
• Medida de los tiempos por muestreos
• Cronometraje
3. EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON CRONOMETRAJE
• Definiciones
• Desglose de la tarea en operaciones
• Toma de tiempos
- Concepto de actividad
- Entrenamiento en la apreciación de actividades
- Cronometraje y apreciación de actividad
• Cálculo del tiempo normal de una operación
• Cálculo del tiempo corregido de una operación
- Aplicación de suplementos de descanso
- Aplicación de otros suplementos
- Consideraciones a la hora de aplicar suplementos
• Representación del estudio de métodos y tiempos
- Entrada de datos. Resultados y resumen de tiempos
- Cálculo del tiempo total de ejecución de una tarea en el estudio de métodos y tiempos
- ¿Qué es el tiempo estándar o valor punto?
• Estudios de métodos y tiempos en tareas de operadores logísticos
- Preparación de pedidos
- Descarga de camión
- Carga de camión
- Reposición
- Ubicación en almacén caótico
4. EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS (MTM-UAS)
• Introducción
• Desglose de la tarea en Operaciones Base UAS
• Reglas de aplicación para las operaciones base
- Reglas de aplicación para el “Campo de distancia”
- Reglas de aplicación para el elemento “Tomar y situar”
- Reglas de aplicación para el elemento “Situar”
- Reglas de aplicación para el elemento “Manejar medios auxiliares”
- Reglas de aplicación para el elemento “Accionar”
- Reglas de aplicación para el elemento “Ciclos de movimiento”
- Reglas de aplicación para el elemento “Movimientos del cuerpo”
- Reglas de aplicación para el elemento “Control visual”
• Ejemplos de estudios de métodos y tiempos de tareas logísticas con sistemas MTM-UAS
5. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON VARIOS INTERVINIENTES
• Trabajos en línea o cadena
• Actividades simultáneas
- Tareas hombre-máquina
- Tareas hombre-hombre
6. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARAMETRIZADOS Y FÓRMULAS DE TIEMPOS
• Introducción y conceptos
• Principios para elaborar datos estándar
- Cálculo del componente tiempo normal
- Cálculo del componente suplementos de descanso
- Cálculo del componente unidades
• Manejo de elementos variables. El estudio de métodos y tiempos parametrizado
• Presentación de los resultados
- Resumen de tiempos estándar de los artículos
- Estudio de métodos y tiempos parametrizados
- Justificación de las fórmulas
• Ejemplos de estudios de las fórmulas
7. EL ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS PARA OPERADORES LOGÍSTICOS
• Finalidad del análisis de método
• Principio de economía de movimientos
- Estudio de movimientos
- Estudio de micromovimientos
• Técnica del interrogatorio
• Interferencias con máquinas
• Elaboración del nuevo método de trabajo
• Innovación e implantación
- Innovación
- La implantación y la resistencia al cambio
• Ejemplos de mejora de método
8. LA MEJORA MÁS IMPORTANTE: LA ERGONOMÍA
• Introducción
• Objetivos de la ergonomía
• Beneficios de la ergonomía
• Sistemas hombre - máquina - entorno laboral
• Análisis y mejora del sistema ergonómico
• Ergonomía y seguridad
- Factores ergonómicos
- Factores humanos
• Ergonomía y fatiga
• Imágenes y referencias
9. CÁLCULO Y GESTIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO
• Introducción
• Capacidad
- CRP – Carga de trabajo
- Capacidad disponible (CD)
• Salida MRP II
- Comparación CRP vs CD (Carga de trabajo vs Capacidad disponible)
- Simulación y ajuste: CRP vs CD
- Salida MRP II
• Como equilibrar Capacidad y Carga de trabajo
• Gestión de los cuellos de botella
- Introducción
- Solución a los cuellos de botella
10. CARGA Y CAPACIDAD DE TRABAJO APLICADA A OPERADORES LOGÍSTICOS
• Ejemplos de simuladores de Carga y Capacidad de trabajo
• Conclusión a las ventajas del uso de simuladores
El objetivo fundamental de este curso es formar en la medición de tiempos y mejora de métodos particulares de tareas de operadores logísticos, así como calcular, gestionar y planificar la carga de trabajo de almacén. Asimismo, los asistentes aprenderán a resolver los problemas derivados de la variabilidad de las tareas de los operadores logísticos y sus picos y valles de trabajo, y a hacer estimaciones de costes y plazos mucho más precisos y acertados. A lo largo de la formación se aprenderá a utilizar simuladores para tal fin.
El objetivo fundamental de este curso es formar en la medición de tiempos y mejora de métodos particulares de tareas de operadores logísticos, así como calcular, gestionar y planificar la carga de trabajo de almacén. Asimismo, los asistentes aprenderán a resolver los problemas derivados de la variabilidad de las tareas de los operadores logísticos y sus picos y valles de trabajo, y a hacer estimaciones de costes y plazos mucho más precisos y acertados. A lo largo de la formación se aprenderá a utilizar simuladores para tal fin.
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1. INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
• Objetivo del curso
• Estructuración del curso
2. SISTEMAS DE MEDICIÓN DE TIEMPOS
• Estimación
• Datos históricos
• Tablas de datos normalizados
• Sistemas de tiempos predeterminados (MTM)
• Medida de los tiempos por muestreos
• Cronometraje
3. EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON CRONOMETRAJE
• Definiciones
• Desglose de la tarea en operaciones
• Toma de tiempos
- Concepto de actividad
- Entrenamiento en la apreciación de actividades
- Cronometraje y apreciación de actividad
• Cálculo del tiempo normal de una operación
• Cálculo del tiempo corregido de una operación
- Aplicación de suplementos de descanso
- Aplicación de otros suplementos
- Consideraciones a la hora de aplicar suplementos
• Representación del estudio de métodos y tiempos
- Entrada de datos. Resultados y resumen de tiempos
- Cálculo del tiempo total de ejecución de una tarea en el estudio de métodos y tiempos
- ¿Qué es el tiempo estándar o valor punto?
• Estudios de métodos y tiempos en tareas de operadores logísticos
- Preparación de pedidos
- Descarga de camión
- Carga de camión
- Reposición
- Ubicación en almacén caótico
4. EL ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS (MTM-UAS)
• Introducción
• Desglose de la tarea en Operaciones Base UAS
• Reglas de aplicación para las operaciones base
- Reglas de aplicación para el “Campo de distancia”
- Reglas de aplicación para el elemento “Tomar y situar”
- Reglas de aplicación para el elemento “Situar”
- Reglas de aplicación para el elemento “Manejar medios auxiliares”
- Reglas de aplicación para el elemento “Accionar”
- Reglas de aplicación para el elemento “Ciclos de movimiento”
- Reglas de aplicación para el elemento “Movimientos del cuerpo”
- Reglas de aplicación para el elemento “Control visual”
• Ejemplos de estudios de métodos y tiempos de tareas logísticas con sistemas MTM-UAS
5. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS CON VARIOS INTERVINIENTES
• Trabajos en línea o cadena
• Actividades simultáneas
- Tareas hombre-máquina
- Tareas hombre-hombre
6. ESTUDIOS DE MÉTODOS Y TIEMPOS PARAMETRIZADOS Y FÓRMULAS DE TIEMPOS
• Introducción y conceptos
• Principios para elaborar datos estándar
- Cálculo del componente tiempo normal
- Cálculo del componente suplementos de descanso
- Cálculo del componente unidades
• Manejo de elementos variables. El estudio de métodos y tiempos parametrizado
• Presentación de los resultados
- Resumen de tiempos estándar de los artículos
- Estudio de métodos y tiempos parametrizados
- Justificación de las fórmulas
• Ejemplos de estudios de las fórmulas
7. EL ANÁLISIS Y MEJORA DE MÉTODOS PARA OPERADORES LOGÍSTICOS
• Finalidad del análisis de método
• Principio de economía de movimientos
- Estudio de movimientos
- Estudio de micromovimientos
• Técnica del interrogatorio
• Interferencias con máquinas
• Elaboración del nuevo método de trabajo
• Innovación e implantación
- Innovación
- La implantación y la resistencia al cambio
• Ejemplos de mejora de método
8. LA MEJORA MÁS IMPORTANTE: LA ERGONOMÍA
• Introducción
• Objetivos de la ergonomía
• Beneficios de la ergonomía
• Sistemas hombre - máquina - entorno laboral
• Análisis y mejora del sistema ergonómico
• Ergonomía y seguridad
- Factores ergonómicos
- Factores humanos
• Ergonomía y fatiga
• Imágenes y referencias
9. CÁLCULO Y GESTIÓN DE LA CARGA DE TRABAJO
• Introducción
• Capacidad
- CRP – Carga de trabajo
- Capacidad disponible (CD)
• Salida MRP II
- Comparación CRP vs CD (Carga de trabajo vs Capacidad disponible)
- Simulación y ajuste: CRP vs CD
- Salida MRP II
• Como equilibrar Capacidad y Carga de trabajo
• Gestión de los cuellos de botella
- Introducción
- Solución a los cuellos de botella
10. CARGA Y CAPACIDAD DE TRABAJO APLICADA A OPERADORES LOGÍSTICOS
• Ejemplos de simuladores de Carga y Capacidad de trabajo
• Conclusión a las ventajas del uso de simuladores
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