1.- INTRODUCCIÓN: INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA

  • Principales problemas de la empresa actual
  • Innovación
  • Mejora continua: etapas y modelos de referencia

2.- SCOR: MODELO DE REFERENCIA PARA LA MEJORA OPERATIVA

  • Alcance del Modelo SCOR
    • - ¿Qué es SCOR?
    • - Ventajas cualitativas de SCOR
    • - Modelo SCOR como ayuda para ejecutar la estrategia
    • - Alcance del modelo SCOR
  • El Análisis y Modelado de Procesos
    • - Niveles: planificación, aprovisionamiento, producción, distribución, devolución
  • Medición y análisis de KPI's: SCORcard
    • - Indicadores o métricas
    • - Descripción de una métrica SCOR
  • Benchmarking comparativo: SCORmark
  • Mejores prácticas a aplicar
    • - Oportunidades de mejoras detectadas
    • - Segmentación ABC
    • - 5's
    • - Convergencia SCOR, LEAN y SIX SIGMA

3.- RECETARIO DE MOTIVACIÓN

  • Fases de implementación SCOR
  • Determinar alcance y objetivos estratégicos
  • Elementos organizativos
  • Modelado de procesos
  • Matriz de responsabilidades RACI
  • Matriz DAFO
  • Medición de los indicadores
  • Agrupación de problemas
  • El objetivo principal de este curso es dar a conocer una herramienta de fácil uso e implementación, el modelo SCOR, que ayuda a eliminar las ineficiencias en los procesos clave de negocio.
  • A lo largo de la formación, el participante aprenderá a integrar procesos e indicadores y a detectar oportunidades de mejora operativa para implementar en sus propias organizaciones.
FUNDACIÓN ICIL

  • El objetivo principal de este curso es dar a conocer una herramienta de fácil uso e implementación, el modelo SCOR, que ayuda a eliminar las ineficiencias en los procesos clave de negocio.
  • A lo largo de la formación, el participante aprenderá a integrar procesos e indicadores y a detectar oportunidades de mejora operativa para implementar en sus propias organizaciones.

1.- INTRODUCCIÓN: INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA

  • Principales problemas de la empresa actual
  • Innovación
  • Mejora continua: etapas y modelos de referencia

2.- SCOR: MODELO DE REFERENCIA PARA LA MEJORA OPERATIVA

  • Alcance del Modelo SCOR
    • - ¿Qué es SCOR?
    • - Ventajas cualitativas de SCOR
    • - Modelo SCOR como ayuda para ejecutar la estrategia
    • - Alcance del modelo SCOR
  • El Análisis y Modelado de Procesos
    • - Niveles: planificación, aprovisionamiento, producción, distribución, devolución
  • Medición y análisis de KPI's: SCORcard
    • - Indicadores o métricas
    • - Descripción de una métrica SCOR
  • Benchmarking comparativo: SCORmark
  • Mejores prácticas a aplicar
    • - Oportunidades de mejoras detectadas
    • - Segmentación ABC
    • - 5's
    • - Convergencia SCOR, LEAN y SIX SIGMA

3.- RECETARIO DE MOTIVACIÓN

  • Fases de implementación SCOR
  • Determinar alcance y objetivos estratégicos
  • Elementos organizativos
  • Modelado de procesos
  • Matriz de responsabilidades RACI
  • Matriz DAFO
  • Medición de los indicadores
  • Agrupación de problemas

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