1. BASES DE LA NEUROCREATIVIDAD. Modelo CREATES de Harvard. Estilos deliberado y espontáneo. Brainsets y su influencia en el proceso creativo: Conectar, Razonar, Visualizar, Absorber, Transformar, Evaluar y Fluir. Cuestionario de autoevaluación. Ejercicios.
2. EL INDIVIDUO CREATIVO. Competencias esenciales. Pensamiento lateral, analógico, hipotético. Juicio y movimiento. Ejercicios con el sistema gráfico de Manual Thinking.
3. TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE CREATIVIDAD. Del YES BUT al YES AND. Ejercicios. Metodologías de trabajo creativo en equipo: Brainstorming, SCAMPER, provocaciones, analogías, restricciones.
4. INTRODUCCIÓN AL DESIGN THINKING. Empatía, definición, ideación, prototipado, testeado e iteración. Ejemplos y ejercicios. Presentación de los trabajos de los participantes.
5. LOS 10 TIPOS DE INNOVACIÓN: modelo de negocio, red, estructura, proceso, producto, sistema de productos, servicio, canal, marca e implicación del cliente. Usuarios líderes o extremos. Reinventando las empresas. Casos y ejercicios.
- Conocer cuál es nuestra tipología creativa (deliberado o espontáneo) y entender cómo está estructurada la creatividad en nuestro cerebro.
- Comprender las claves del funcionamiento de un equipo creativo orientado a la innovación.
- Aprender metodologías de Design Thinking que nos permitan escuchar mejor a nuestros clientes, generar ideas brillantes, prototiparlas adecuadamente y testearlas hasta que se conviertan en servicios o productos de éxito.
- Estudiar otros recursos metodológicos (neurociencias, usuarios extremos, 10 tipos de innovación,…) que contribuyan a transformar la creatividad en resultados y a implantar la innovación continua en la empresa.
- Conocer cuál es nuestra tipología creativa (deliberado o espontáneo) y entender cómo está estructurada la creatividad en nuestro cerebro.
- Comprender las claves del funcionamiento de un equipo creativo orientado a la innovación.
- Aprender metodologías de Design Thinking que nos permitan escuchar mejor a nuestros clientes, generar ideas brillantes, prototiparlas adecuadamente y testearlas hasta que se conviertan en servicios o productos de éxito.
- Estudiar otros recursos metodológicos (neurociencias, usuarios extremos, 10 tipos de innovación,…) que contribuyan a transformar la creatividad en resultados y a implantar la innovación continua en la empresa.
1. BASES DE LA NEUROCREATIVIDAD. Modelo CREATES de Harvard. Estilos deliberado y espontáneo. Brainsets y su influencia en el proceso creativo: Conectar, Razonar, Visualizar, Absorber, Transformar, Evaluar y Fluir. Cuestionario de autoevaluación. Ejercicios.
2. EL INDIVIDUO CREATIVO. Competencias esenciales. Pensamiento lateral, analógico, hipotético. Juicio y movimiento. Ejercicios con el sistema gráfico de Manual Thinking.
3. TÉCNICAS FUNDAMENTALES DE CREATIVIDAD. Del YES BUT al YES AND. Ejercicios. Metodologías de trabajo creativo en equipo: Brainstorming, SCAMPER, provocaciones, analogías, restricciones.
4. INTRODUCCIÓN AL DESIGN THINKING. Empatía, definición, ideación, prototipado, testeado e iteración. Ejemplos y ejercicios. Presentación de los trabajos de los participantes.
5. LOS 10 TIPOS DE INNOVACIÓN: modelo de negocio, red, estructura, proceso, producto, sistema de productos, servicio, canal, marca e implicación del cliente. Usuarios líderes o extremos. Reinventando las empresas. Casos y ejercicios.
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