EL NUEVO ENTORNO.
PARADIGMA DEL ENTORNO Y DESARROLLO DE LAS COMPRAS Y LA LOGÍSTICA.
MODELOS DE RELACIONES INTER-EMPRESARIALES.
INDICADORES.
LA NECESIDAD DE MEDIR.
LA CONEXIÓN DE LOS INDICADORES DE COMPRAS Y LOGÍSTICA CON LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DE LA EMPRESA.
OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE ESTAS FUNCIONES.
LA CONEXIÓN DE LOS INDICADORES DE COMPRAS Y LOGÍSTICA CON LAS DIFERENTES PARTIDAS DEL BALANCE DE LA EMPRESA.
INDICADORES CUANTITATIVOS.
INDICADORES CUALITATIVOS.
ENFOQUE GLOBAL Y SELECCIÓN DE INDICADORES.
- Entender el papel del área de compras y su contribución a la estrategia empresarial.
- Comprender el potencial de mejora de esta función e involucrar a través de la gestión de indicadores a todos los participantes en la misma.
- Determinar las indicadores claves en la gestión de compras y su conexión con el resto de la empresa.
- Elaborar un cuadro de mando eficaz de la unidad que garantice la integración con los objetivos de la empresa.
- Entender el papel del área de compras y su contribución a la estrategia empresarial.
- Comprender el potencial de mejora de esta función e involucrar a través de la gestión de indicadores a todos los participantes en la misma.
- Determinar las indicadores claves en la gestión de compras y su conexión con el resto de la empresa.
- Elaborar un cuadro de mando eficaz de la unidad que garantice la integración con los objetivos de la empresa.
EL NUEVO ENTORNO.
PARADIGMA DEL ENTORNO Y DESARROLLO DE LAS COMPRAS Y LA LOGÍSTICA.
MODELOS DE RELACIONES INTER-EMPRESARIALES.
INDICADORES.
LA NECESIDAD DE MEDIR.
LA CONEXIÓN DE LOS INDICADORES DE COMPRAS Y LOGÍSTICA CON LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS DE LA EMPRESA.
OPORTUNIDADES PARA EL DESARROLLO DE ESTAS FUNCIONES.
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