1.- GESTIONAR LA INNOVACIÓN
- Modelos de innovación. Modelo de enlaces en cadena
- Sistema de gestión de I+D+i. Concepto y ventajas
- Las Normas UNE 166000
2.- ¿CÓMO EMPEZAR? CIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i
- Determinar el alcance del sistema de gestión de I+D+i
- Estrategia de empresa a través de la política y objetivos de I+D+i
- Definir el mapa de procesos de I+D+i
- Configurar la estructura organizativa de I+D+i
3.- DESPLIEGUE OPERATIVO. DEFINIR LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA
- Análisis externo e interno
- Vigilancia tecnológica y del entorno
- Creatividad
- Análisis y selección de ideas de I+D+i
- Planificación, seguimiento y control de la cartera de proyectos de I+D+i
- Producto de I+D+i
- Transferencia, protección y explotación de resultados de I+D+i
4.- ENFOQUE DE MEDICIÓN Y MEJORA
- Mecanismos de medición y mejora del sistema de gestión de I+D+i
- Diseño y despliegue del cuadro de mando de innovación
- Diseño de indicadores de I+D+i
5.- ¿Y AHORA QUÉ?
- Cómo realizar una autoevaluación del sistema de gestión de I+D+i
- Aspectos clave para una implantación exitosa
- Casos de éxito y experiencias de implantación
- Establecer las bases para una adecuada gestión de la innovación en las organizaciones que sirva de motor para su desarrollo técnico y económico
- Comprender las claves para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i conforme a los requisitos de la Norma UNE 166002:2006
- Adquirir las competencias necesarias para implantar un sistema de gestión de I+D+i en la organización que favorezca la gestión sistematizada de la innovación, la optimización de los procesos de I+D+i y una mejora significativa en el rendimiento obtenido
- Establecer las bases para una adecuada gestión de la innovación en las organizaciones que sirva de motor para su desarrollo técnico y económico
- Comprender las claves para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i conforme a los requisitos de la Norma UNE 166002:2006
- Adquirir las competencias necesarias para implantar un sistema de gestión de I+D+i en la organización que favorezca la gestión sistematizada de la innovación, la optimización de los procesos de I+D+i y una mejora significativa en el rendimiento obtenido
1.- GESTIONAR LA INNOVACIÓN
- Modelos de innovación. Modelo de enlaces en cadena
- Sistema de gestión de I+D+i. Concepto y ventajas
- Las Normas UNE 166000
2.- ¿CÓMO EMPEZAR? CIMIENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+i
- Determinar el alcance del sistema de gestión de I+D+i
- Estrategia de empresa a través de la política y objetivos de I+D+i
- Definir el mapa de procesos de I+D+i
- Configurar la estructura organizativa de I+D+i
3.- DESPLIEGUE OPERATIVO. DEFINIR LAS ACTIVIDADES DEL SISTEMA
- Análisis externo e interno
- Vigilancia tecnológica y del entorno
- Creatividad
- Análisis y selección de ideas de I+D+i
- Planificación, seguimiento y control de la cartera de proyectos de I+D+i
- Producto de I+D+i
- Transferencia, protección y explotación de resultados de I+D+i
4.- ENFOQUE DE MEDICIÓN Y MEJORA
- Mecanismos de medición y mejora del sistema de gestión de I+D+i
- Diseño y despliegue del cuadro de mando de innovación
- Diseño de indicadores de I+D+i
5.- ¿Y AHORA QUÉ?
- Cómo realizar una autoevaluación del sistema de gestión de I+D+i
- Aspectos clave para una implantación exitosa
- Casos de éxito y experiencias de implantación
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