1ª PARTE: LA CAPACIDAD DE CREAR E INNOVAR
1. Fundamentos sobre creatividad e innovación.
Imaginación, creatividad e innovación / Definiciones e indicadores / Elementos fundamentales / Mitos e ideas erróneas / Innovación y contexto: individuo- campoámbito / Percepción / Cómo surgen las ideas.
2. Inteligencia e intuición.
Pensamiento lateral, divergente y perceptual / Teoría triárquica de la inteligencia / Inteligencia emocional / Inteligencias múltiples / Sistema tácito y deliberado / Atención y conciencia / Intuición.
3. El proceso creativo clásico.
Preparación / Incubación / Iluminación-Intuición (el fenómeno “¡Ajá!” o “¡Eureka!” y el “Insight”) / Evaluación / Elaboración (99% de transpiración).
4. La actitud creativa y la capacidad de innovación.
Cuerpo, emoción, razón, acción y contexto / Creatividad y personalidad / Motivación intrínseca y extrínseca / Aspectos emocionales / Inclinaciones básicas / El “fluir” (“The Flow”) / Serendipity.
5. Plan de acción: aplicación a la actividad profesional.
Proactividad y toma de iniciativas.
- Mi proceso de creación: Motivación / Generación de ideas / Evaluación / Determinación.
- Vías para estimular la creatividad.
- Aplicación hacia los retos, objetivos y proyectos laborales.
- Acciones concretas para optimizar la capacidad de innovación.
2ª PARTE: ESTRATEGIAS PARA LA CREATIVIDAD EN EL TRABAJO EN EQUIPO
1. Fundamentos del trabajo en equipo.
El funcionamiento grupal: objetivos, desarrollo, normas, roles y funciones / Nivel Socio-afectivo (Clima-Cohesión) y de la Tarea (Objetivos-Métodos) / Trabajo en equipo versus trabajo individual.
2. Trabajar en equipo de forma creativa.
Claves y condiciones para el trabajo en equipo de forma creativa / La sesión de generación de ideas / El proceso de innovación en equipo / Diferentes roles y funciones de la persona dinamizadora y la anotadora / 6 sombreros para pensar.
3. Técnicas para generar ideas.
- Técnicas de producción de ideas y pensamiento lateral.
- Técnicas de dinamización grupal.
- Técnicas intuitivas. Juegos de “insight”.
- Técnicas de desbloqueo emocional y corporal.
- Técnicas de visualización y pensamiento positivo.
- Técnicas de improvisación y activación.
- Ejercicios para el entrenamiento de la capacidad de crear.
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1ª PARTE: LA CAPACIDAD DE CREAR E INNOVAR
1. Fundamentos sobre creatividad e innovación.
Imaginación, creatividad e innovación / Definiciones e indicadores / Elementos fundamentales / Mitos e ideas erróneas / Innovación y contexto: individuo- campoámbito / Percepción / Cómo surgen las ideas.
2. Inteligencia e intuición.
Pensamiento lateral, divergente y perceptual / Teoría triárquica de la inteligencia / Inteligencia emocional / Inteligencias múltiples / Sistema tácito y deliberado / Atención y conciencia / Intuición.
3. El proceso creativo clásico.
Preparación / Incubación / Iluminación-Intuición (el fenómeno “¡Ajá!” o “¡Eureka!” y el “Insight”) / Evaluación / Elaboración (99% de transpiración).
4. La actitud creativa y la capacidad de innovación.
Cuerpo, emoción, razón, acción y contexto / Creatividad y personalidad / Motivación intrínseca y extrínseca / Aspectos emocionales / Inclinaciones básicas / El “fluir” (“The Flow”) / Serendipity.
5. Plan de acción: aplicación a la actividad profesional.
Proactividad y toma de iniciativas.
- Mi proceso de creación: Motivación / Generación de ideas / Evaluación / Determinación.
- Vías para estimular la creatividad.
- Aplicación hacia los retos, objetivos y proyectos laborales.
- Acciones concretas para optimizar la capacidad de innovación.
2ª PARTE: ESTRATEGIAS PARA LA CREATIVIDAD EN EL TRABAJO EN EQUIPO
1. Fundamentos del trabajo en equipo.
El funcionamiento grupal: objetivos, desarrollo, normas, roles y funciones / Nivel Socio-afectivo (Clima-Cohesión) y de la Tarea (Objetivos-Métodos) / Trabajo en equipo versus trabajo individual.
2. Trabajar en equipo de forma creativa.
Claves y condiciones para el trabajo en equipo de forma creativa / La sesión de generación de ideas / El proceso de innovación en equipo / Diferentes roles y funciones de la persona dinamizadora y la anotadora / 6 sombreros para pensar.
3. Técnicas para generar ideas.
- Técnicas de producción de ideas y pensamiento lateral.
- Técnicas de dinamización grupal.
- Técnicas intuitivas. Juegos de “insight”.
- Técnicas de desbloqueo emocional y corporal.
- Técnicas de visualización y pensamiento positivo.
- Técnicas de improvisación y activación.
- Ejercicios para el entrenamiento de la capacidad de crear.
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