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1. INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y PROCESOS
• Gestión por proyectos vs Gestión de procesos
• Indicadores para la gestión de proyectos y de procesos
2. PRODUCCIÓN JUST IN TIME Y TABLEROS KANBAN PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• Mapas de procesos
• Lean Manufacturing
• Identificación de cuellos de botella
• Cadena de valor de la línea de producción
• Definición del tablero kanban para la gestión de los procesos productivos
3. APLICACIÓN DE PRODUCCIÓN JUST IN TIME A PROYECTOS QUE UTILIZAN LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN
• Aplicación del WIP a proyectos
• Aplicación del WIP a procesos productivos
4. OPTIMIZACIÓN DE STOCK Y TIEMPOS DE ESPERA EN ENTORNOS MIXTOS DE PROYECTOS Y PROCESOS. APLICACIÓN DE “LINES OF BALANCE”
• Cálculo de tiempos de fabricación
• Cálculo de stocks óptimos para cumplir tiempos de entrega
• Definición de “Lines of Balance” y su aplicación
5. INDICADORES PARA LA GESTIÓN MIXTA DE PROYECTOS Y PROCESOS
• Indicadores de proyectos
• Indicadores de procesos
• Indicadores conjuntos proyectos y procesos
6. CASO PRÁCTICO

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