1. LA FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO: INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
• El problema.
• La necesidad.
• La solución: objetivo del curso.
• Definición de las funciones del mando intermedio.

2. ESTANDARIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO
• Estandarización de la agenda: listas de dedicación.
• Estandarización de las tareas: listas de chequeo.
• Estandarización del cumplimiento de los valores de la empresa.

3. CÓMO LLEVAR A CABO ESTA ESTANDARIZACIÓN
• Mentalización acerca de la importancia de su función.
• Habilidades para el mando intermedio:
   - Planificar (preparar), supervisar y corregir.
   - Relaciones humanas: liderazgo, motivación, comunicación y resolución de conflictos.
   - Instruir y formar.
   - La gestión del tiempo.

4. CONCEPTOS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• Despilfarro y cultura de la productividad.
• Mejora de métodos de trabajo.
• Gestión de la producción y planificación.
• Gestión de la producción para mandos intermedios.

La principal finalidad del curso será dotar a los asistentes de conocimientos relacionados con:

• La definición de sus funciones y objetivos
• La gestión del tiempo
• La planificación, supervisión y corrección
• La mejora de métodos de trabajo
• Las habilidades comunicativas, de instrucción y formación
• La resolución de conflictos
• La gestión de la producción y la cultura de la productividad

para que puedan cumplir correctamente con su función y alcanzar los objetivos organizacionales.

GREGORIO ORDÓÑEZ

La principal finalidad del curso será dotar a los asistentes de conocimientos relacionados con:

• La definición de sus funciones y objetivos
• La gestión del tiempo
• La planificación, supervisión y corrección
• La mejora de métodos de trabajo
• Las habilidades comunicativas, de instrucción y formación
• La resolución de conflictos
• La gestión de la producción y la cultura de la productividad

para que puedan cumplir correctamente con su función y alcanzar los objetivos organizacionales.

1. LA FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO: INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
• El problema.
• La necesidad.
• La solución: objetivo del curso.
• Definición de las funciones del mando intermedio.

2. ESTANDARIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO
• Estandarización de la agenda: listas de dedicación.
• Estandarización de las tareas: listas de chequeo.
• Estandarización del cumplimiento de los valores de la empresa.

3. CÓMO LLEVAR A CABO ESTA ESTANDARIZACIÓN
• Mentalización acerca de la importancia de su función.
• Habilidades para el mando intermedio:
   - Planificar (preparar), supervisar y corregir.
   - Relaciones humanas: liderazgo, motivación, comunicación y resolución de conflictos.
   - Instruir y formar.
   - La gestión del tiempo.

4. CONCEPTOS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
• Despilfarro y cultura de la productividad.
• Mejora de métodos de trabajo.
• Gestión de la producción y planificación.
• Gestión de la producción para mandos intermedios.

GREGORIO ORDÓÑEZ

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