1. LA FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO: INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
•    El problema.
•    La necesidad.
•    La solución: objetivo del curso.
•    Definición de las funciones del mando intermedio.

2. ESTANDARIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO
•    Estandarización de la agenda: listas de dedicación.
•    Estandarización de las tareas: listas de chequeo.
•    Estandarización del cumplimiento de los valores de la empresa.

3. CÓMO LLEVAR A CABO ESTA ESTANDARIZACIÓN
•    Mentalización acerca de la importancia de su función.
•    Habilidades para el mando intermedio:
Planificar (preparar), supervisar y corregir.
Relaciones humanas: liderazgo, motivación, comunicación y resolución
de conflictos.
Instruir y formar.
La gestión del tiempo.

4. CONCEPTOS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
•    Despilfarro y cultura de la productividad.
•    Mejora de métodos de trabajo.
•    Gestión de la producción y planificación.
•    Gestión de la producción para mandos intermedios.

La principal finalidad del curso será dotar a los asistentes de conocimientos relacionados con:

•    La definición de sus funciones y objetivos
•    La gestión del tiempo
•    La planificación, supervisión y corrección
•    La mejora de métodos de trabajo
•    Las habilidades comunicativas, de instrucción y formación
•    La resolución de conflictos
•    La gestión de la producción y la cultura de la productividad

para que puedan cumplir correctamente con su función y alcanzar los objetivos organizacionales.

INICIATIVAS EMPRESARIALES

La principal finalidad del curso será dotar a los asistentes de conocimientos relacionados con:

•    La definición de sus funciones y objetivos
•    La gestión del tiempo
•    La planificación, supervisión y corrección
•    La mejora de métodos de trabajo
•    Las habilidades comunicativas, de instrucción y formación
•    La resolución de conflictos
•    La gestión de la producción y la cultura de la productividad

para que puedan cumplir correctamente con su función y alcanzar los objetivos organizacionales.

1. LA FUNCIÓN DEL MANDO INTERMEDIO: INTRODUCCIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL CURSO
•    El problema.
•    La necesidad.
•    La solución: objetivo del curso.
•    Definición de las funciones del mando intermedio.

2. ESTANDARIZACIÓN DE LAS FUNCIONES DEL MANDO INTERMEDIO
•    Estandarización de la agenda: listas de dedicación.
•    Estandarización de las tareas: listas de chequeo.
•    Estandarización del cumplimiento de los valores de la empresa.

3. CÓMO LLEVAR A CABO ESTA ESTANDARIZACIÓN
•    Mentalización acerca de la importancia de su función.
•    Habilidades para el mando intermedio:
Planificar (preparar), supervisar y corregir.
Relaciones humanas: liderazgo, motivación, comunicación y resolución
de conflictos.
Instruir y formar.
La gestión del tiempo.

4. CONCEPTOS SOBRE PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
•    Despilfarro y cultura de la productividad.
•    Mejora de métodos de trabajo.
•    Gestión de la producción y planificación.
•    Gestión de la producción para mandos intermedios.

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