ENTENDIENDO LAS ORGANIZACIONES: DEL EJÉRCITO A GOOGLE
- El cambio en la organización. Contextualización social y tecnológica
- Reflexiones del ejército acerca del desarrollo organizacional
- Historia del desarrollo organizacional a lo largo de las “eras”
- Ejemplos de organizaciones “modernas”: los google de la actualidad
LA ESTRUCTURA: DINÁMICA Y AUTOGESTIÓN
- Organizaciones líquidas y dinámicas
- El equipo como entidad independiente
- La comunicación y colaboración sin cascada
- Roles dinámicos en el equipo
LAS PERSONAS: PRINCIPAL MOTOR DE LA PRODUCTIVIDAD
- El “poliliderazgo”. La multiplicación de los líderes.
- La gestión de la motivación y el desarrollo
- Feedback 360 y desarrollo personal sin escalafones
- Valores como marco de trabajo
LOS RECURSOS: TRANSPARENTES, EFICACES Y ACCESIBLES
- El conocimiento y su gestión como recurso primordial
- Requisitos básicos para la definición de procesos y herramientas
- Herramientas básicas de colaboración (comunicación, tareas, conocimiento)
- El espacio de trabajo y colaboración
EL PROPÓSITO: VISIÓN, ESTRATEGIA Y OBJETIVOS
- El propósito y la visión como motor de inspiración
- Definición dinámica de la estrategia
- El desempeño y la evaluación 360
- Objetivos OKRs (Objectives and Key Results)
- Entender los principales cambios en la manera en que las personas y las organizaciones colaboran en la era digital y del conocimiento
- Identificar aquellos cambios o adaptaciones que puedo llevar a cabo en mi organización y equipo
- Disponer de una base de recursos para poder llevar a cabo dichos cambios con éxito
PRISILLA REGUEIRO
- Entender los principales cambios en la manera en que las personas y las organizaciones colaboran en la era digital y del conocimiento
- Identificar aquellos cambios o adaptaciones que puedo llevar a cabo en mi organización y equipo
- Disponer de una base de recursos para poder llevar a cabo dichos cambios con éxito
ENTENDIENDO LAS ORGANIZACIONES: DEL EJÉRCITO A GOOGLE
- El cambio en la organización. Contextualización social y tecnológica
- Reflexiones del ejército acerca del desarrollo organizacional
- Historia del desarrollo organizacional a lo largo de las “eras”
- Ejemplos de organizaciones “modernas”: los google de la actualidad
LA ESTRUCTURA: DINÁMICA Y AUTOGESTIÓN
- Organizaciones líquidas y dinámicas
- El equipo como entidad independiente
- La comunicación y colaboración sin cascada
- Roles dinámicos en el equipo
LAS PERSONAS: PRINCIPAL MOTOR DE LA PRODUCTIVIDAD
- El “poliliderazgo”. La multiplicación de los líderes.
- La gestión de la motivación y el desarrollo
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- Valores como marco de trabajo
LOS RECURSOS: TRANSPARENTES, EFICACES Y ACCESIBLES
- El conocimiento y su gestión como recurso primordial
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EL PROPÓSITO: VISIÓN, ESTRATEGIA Y OBJETIVOS
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