Curso de especial interés para potenciales beneficiarios Horizon Europe.

Universidades, PYMES, centros tecnológicos, fundaciones de investigación, empresas de base tecnológica…

INTRODUCCIÓN A HORIZON EUROPE

• Enfoque práctico de los nuevos pilares Horizon Europa:
• Ciencia Excelente.
• Desafíos mundiales y competitividad industrial europea.
• Innovación Abierta.
• Identificar los programas de financiación más adecuados en Horizon Europe.
• ¿Qué son y cómo operaran?
• Misiones+ Comités de Misión (R&I misión).
• Partenariados (European partnerships).
• Consejo Europeo de Innovación (EIC).
• ¿Cómo participar en el proceso de decisión Horizon Europe?
• Diferentes tipos de lobbyng.
• Lobbying para los pilares I/II/III.
• Lobbying Networks y asociaciones.
• Programa de trabajo y convocatorias.

PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS: PRIMEROS PASOS

• Proposal templates: Cambios propuestos.
• Nuevas reglas de envío y presentación de propuestas.
• El portal Funding&tenders:
• Sistema electrónico de localización de calls, presentación y gestión de propuestas.
• Conocer el nivel de madurez de mi idea de proyecto:
• Technology readiness level.
• Business readiness level.

CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA

1. Excelencia:

• Describir la idea de proyecto:
• Viabilidad dentro de las prioridades Horizon Europe.
• Complementariedad con la Agenda Global 2021-2027.
• Orientación al mercado.
• Ambiciones y retos.
• Enfocar la idea de proyecto a los criterios de calidad europeos.
• El estado del arte:
• ¿Qué problemas resolvemos?
• ¿Qué soluciones aportamos?
• ¿Qué recursos y métodos utilizamos?
• Fuentes de información y vigilancia para valorar el estado del arte.

2. Impacto:

• Cómo describir el background del impacto potencial.
• Definir la utilidad de los resultados del proyecto:
• En relación a la comunidad científica.
• En términos de mercado.
• En términos de innovación en el mercado.
• En términos de retos de la sociedad.
• Establecer los indicadores de medición.
• Obstáculos y barreras:
• Factores externos: legales, financieros….
• Factores internos: Capacidades, intereses, conflictos…
• Plan de contingencias.
• Maximizar el impacto del proyecto:
• Plan de explotación de resultados.
• Algunas fórmulas para explotar los resultados de investigación.
• Negociaciones IP en proyectos Horizon.
• Casos de éxito y buenas prácticas.

3. Describir la Implementación del proyecto

• Enfoque y desarrollo de la propuesta técnica basado en metodología EML:
• Finalidad: Intenciones genéricas.
• Objetivos: metas generales y específicas.
• Recursos comprometidos por volumen de trabajo.
• Work Packages.
• Hitos del proyecto (milestones).
• Factores externos.
• Condiciones previas.
• Resumen matriz de planificación.
• Comprobación lógica de la intervención.
• Factores de viabilidad.
• Describir la capacidad operacional para llevar a cabo el proyecto.
• Otras cuestiones:
• Aspectos legales.
• Riesgos del proyecto: Qué puede salir mal y qué alternativas se proponen.
• Aspectos éticos y de seguridad.
• Protección de resultados.
• Otros: Nuevas exigencias y enfoque de género…

LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE LA PROPUESTA

• Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum).
• Tipos de gastos y condiciones de elegibilidad.
• Previsiones de pagos y anticipos.
• Pautas para elaborar presupuestos coherentes.
• Buenas prácticas.

  El CONSORCIO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS

• Recursos y medios disponibles.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Buenas prácticas para la búsqueda de socios.

 CONSEJOS GENERALES

• Tips de éxito.