1.- EL PROCEDIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
- Utilidades para la compañía y para el desarrollo de las personas.
- Elementos organizacionales necesarios para su implantación.
- Proceso y fases de implantación del proyecto.
- Dificultades.
2.- LA HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN
- Criterios de evaluación.
- Métodos de evaluación.
- La importancia del perfil y el manual de puestos.
- La evaluación por competencias profesionales.
3.- LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
- Procedimiento y fases.
- Desarrollo de la entrevista de evaluación.
- Conclusiones y objetivos de trabajo.
4.- DESARROLLO DE CARRERAS
- Elaboración del mapa de puestos.
- Cómo identificar potenciales a través de la evaluación del desempeño y otras metodologías.
- Desarrollo de potenciales y planes de carrera.
Aprenderemos a:
- Planificar un sistema de gestión del rendimiento.
- Diseñar una herramienta de evaluación de desempeño.
- Realizar una entrevista de evaluación del desempeño.
- Conocer un sistema para identificar potenciales.
- Planificar un desarrollo de carrera.
Aprenderemos a:
- Planificar un sistema de gestión del rendimiento.
- Diseñar una herramienta de evaluación de desempeño.
- Realizar una entrevista de evaluación del desempeño.
- Conocer un sistema para identificar potenciales.
- Planificar un desarrollo de carrera.
1.- EL PROCEDIMIENTO DE LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO
- Utilidades para la compañía y para el desarrollo de las personas.
- Elementos organizacionales necesarios para su implantación.
- Proceso y fases de implantación del proyecto.
- Dificultades.
2.- LA HERRAMIENTA DE EVALUACIÓN
- Criterios de evaluación.
- Métodos de evaluación.
- La importancia del perfil y el manual de puestos.
- La evaluación por competencias profesionales.
3.- LA ENTREVISTA DE EVALUACIÓN
- Procedimiento y fases.
- Desarrollo de la entrevista de evaluación.
- Conclusiones y objetivos de trabajo.
4.- DESARROLLO DE CARRERAS
- Elaboración del mapa de puestos.
- Cómo identificar potenciales a través de la evaluación del desempeño y otras metodologías.
- Desarrollo de potenciales y planes de carrera.
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