1.- SÍNTOMAS Y CONSECUENCIAS DE UNA PLANTILLA "BAJA DE MORAL"
2.- CÓMO HACER EL DIAGNÓSTICO DE CAMBIO
3.- EJES DE ACTUACIÓN URGENTES EN TIEMPOS DE CRISIS
Eje I: Con el equipo directivo y los mandos intermedios
- Identificar las fortalezas y las debilidades.
- Crear una estrategia común y compartida.
- Plan de trabajo.
Eje II: Recuperar los valores
- La importancia de la visión y la misión.
- Claridad de los valores.
- Valores y comportamiento en tiempos de crisis.
Eje III: con la información y la comunicación
- La claridad
- La hipercomunicación.
- Motivar a través de la comunicación
Eje IV: Con el trabajo en equipo
- Crear confianza.
- Potenciar el conflicto de ideas.
- fomentar el compromiso y la responsabilidad.
- Atender a los resultados.
4.- CÓMO EVALUAR EL IMPACTO DE LOS RESULTADOS
-
Reflexionar sobre los aspectos que es necesario modificar en nuestros planteamientos con las personas, para conseguir que se impliquen y entusiasmen en el proyecto y los objetivos de la compañía.
-
Estudiar las medidas a adoptar con carácter urgente para conseguir un personal comprometido y motivado.
IN OUT CONSULTING
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Reflexionar sobre los aspectos que es necesario modificar en nuestros planteamientos con las personas, para conseguir que se impliquen y entusiasmen en el proyecto y los objetivos de la compañía.
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Estudiar las medidas a adoptar con carácter urgente para conseguir un personal comprometido y motivado.
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1.- SÍNTOMAS Y CONSECUENCIAS DE UNA PLANTILLA "BAJA DE MORAL"
2.- CÓMO HACER EL DIAGNÓSTICO DE CAMBIO
3.- EJES DE ACTUACIÓN URGENTES EN TIEMPOS DE CRISIS
Eje I: Con el equipo directivo y los mandos intermedios
- Identificar las fortalezas y las debilidades.
- Crear una estrategia común y compartida.
- Plan de trabajo.
Eje II: Recuperar los valores
- La importancia de la visión y la misión.
- Claridad de los valores.
- Valores y comportamiento en tiempos de crisis.
Eje III: con la información y la comunicación
- La claridad
- La hipercomunicación.
- Motivar a través de la comunicación
Eje IV: Con el trabajo en equipo
- Crear confianza.
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- Atender a los resultados.
4.- CÓMO EVALUAR EL IMPACTO DE LOS RESULTADOS
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