Este curso es de especial interés para investigadores y técnicos que necesiten mejorar el impacto de sus propuestas H2020 en el mercado.

1.- EL IMPACTO DEL PROYECTO. ¿POR QUÉ SE EXIGE UN BUSINESS PLAN EN H2020?

2.- ¿CUÁL ES EL PAPEL DE LAS ENTIDADES EN LA DESCRIPCIÓN DEL BUSINESS PLAN Y CÓMO SE BUSCA LA INFORMACIÓN RELACIONADA CON EL IMPACTO EN EL MERCADO?

3.- CÓMO DESCRIBIR UN  BUSINESS PLAN EFECTIVO EN PROPUESTAS RIA, IA, INSTRUMENTO PYME Y FTI
o    Requisitos
o    Trayectoria coherente para llevar la innovación al mercado
o    Elementos del Business Plan H2020. Análisis práctico.
       – Resultados explotables
       –  Las partes interesadas
       – El mercado y los canales de distribución
       – El modelo de negocio
       – La proyección financiera
       – Hoja de ruta comercial
       – Herramientas y recursos

4.-  MEDIDAS DE DIFUSIÓN Y EXPLOTACIÓN PARA LOGRAR EL IMPACTO ESPERADO (RESEARCH, COMMERCIAL, INVESTMENT, SOCIAL, ENVIRONMENTAL, POLICY MAKING, SETTING STANDARDS, SKILLS AND EDUCATIONAL TRAINING)
o    ¿Qué propuestas de valor planteamos?

CASO PRÁCTICO
Se presentará a los participantes una idea de proyecto, con las variables necesarias para que puedan trabajar durante el curso su plan de negocio (delimitación previa,  información y análisis de la situación, plan de acción, precio de venta, distribución y penetración  en el mercado, política de promoción….). Se utilizará como base el método CANVAS. Como documentación complementaria se facilitará Topic de base, call, plantilla canvas y material de apoyo.
Se conformarán mesas de trabajo y se contrastarán los resultados obtenidos para poner en común y mejorar el ejemplo. El objetivo es obtener un documento guía para enfocar el BP en propuestas H2020.